近日，中美赛奥金集团2025年度述职暨2026工作规划年会在广州医疗发展南沙专区圆满召开。本次年会为期2天，集团核心管理层、各连锁医院负责人及优秀员工代表齐聚一堂，全面复盘2025年度肿瘤诊疗核心工作，精准锚定2026年发展方向，凝心聚力共绘肿瘤健康守护新蓝图。

开篇明志：回望奋进路，聚力启新程

会上，集团王红亮总经理以“回望奋进路，聚力启新程”为核心作开篇致辞，全面回顾集团跨越式发展历程。他提到，过去一年集团曾面临市场竞争加剧、技术突破攻坚等多重挑战，但全体同仁始终坚守医疗初心，凝心聚力深耕研发，攻克NKPM细胞三联疗法核心难题，同步优化内部管理与连锁布局，最终实现全方位突破，收获核心产品临床落地、医疗服务口碑攀升、团队凝聚力显著增强的亮眼成果。

王红亮总经理强调，集团的跨越式转型，离不开全体赛奥金人不分昼夜的攻坚拼搏，更得益于董事长高瞻远瞩的战略引领与坚定支持。他号召全体同仁传承拼搏奋进精神，以集团既定战略为指引，以三大标杆为核心引领，携手共谱高质量发展新篇章，振奋人心的发言为整场年会奠定了凝心聚力、笃行实干的基调。

回首2025：精研深耕，筑牢肿瘤诊疗坚实根基

年会伊始，集团各中心、各连锁医院负责人及优秀员工代表依次登台述职，围绕2025年度核心工作开展全面复盘总结。过去一年，中美赛奥金始终秉持“精准诊疗、人文关怀”核心理念，在肿瘤诊疗规范化推进、核心技术创新落地、患者服务品质优化三大核心领域实现跨越式发展，成效显著。

在临床诊疗领域，集团紧跟国际肿瘤学前沿进展，同步落地多项精准细胞诊疗技术，组建由肿瘤内科领域资深专家构成的核心诊疗团队，临床诊疗规范性与专业性持续提升，患者治疗有效率较上年提升60%，收获行业认可与患者广泛好评。

在学科建设与人才培养层面，集团深化与国内外顶尖肿瘤学术机构的深度合作，全年组织多场高水平学术交流活动，选派核心骨干参与国内外权威学术盛会深造学习，推动集团诊疗理念与技术水平全面接轨国际；同步启动“青苗计划”，通过导师制精准培育青年医疗人才，为集团可持续高质量发展筑牢人才基石。

在患者服务层面，集团全面升级肿瘤患者全生命周期管理模式，构建“诊疗前精准筛查—诊疗中个性化方案制定—诊疗后康复随访+并发症管理”的闭环服务体系。同时开设患者教育课堂、搭建高效医患沟通平台，全方位提升患者就医体验，全年服务患者满意度达99%，以专业与温度践行医疗初心。

表彰先进：以榜样为鉴，凝聚奋进合力

为表彰先进、树立典范，凝聚全员奋进力量，年会特设成果表彰环节，对2025年度在临床诊疗、科研创新、服务保障等领域表现突出的优秀团队与个人予以隆重颁奖，现场依次颁发“销售服务奖”“发展贡献奖”“成长进步奖”“卓越创新奖”等多项荣誉，激励全体同仁以榜样为标杆，奋勇争先。

其中，广州赛奥金肿瘤医院田辉院长凭借在临床诊疗攻坚、医院精细化管理及医疗创新实践等方面的卓越表现，斩获“卓越创新奖”。表彰现场掌声雷动，既是对田辉院长个人能力与责任担当的高度肯定，也是对广州赛奥金团队在肿瘤诊疗创新领域深耕探索的认可，更是对团队从零组建、扎根广州筹建医院的艰辛付出与丰硕成果的充分嘉奖。

田辉院长作为获奖代表登台发言，首先向集团表达诚挚谢意，他表示，这份荣誉不仅是个人的认可，更是集团对广州赛奥金团队的莫大鼓舞，离不开集团给予的广阔平台与坚定信任。随后他回顾团队发展历程，从医院筹建初期的团队搭建，到完善诊疗服务体系的逐步落地，每一步都扎实坚定；正是团队上下同心的创新探索，让核心细胞疗法产品得以更好惠及肿瘤患者。最后田辉院长郑重表态，未来将带领团队持续深耕临床创新，完善医院服务体系，深挖核心产品临床价值，在肿瘤诊疗技术与服务模式上不断突破，坚守守护民众健康的初心，不辜负集团信任与这份荣誉。发言引发全场共鸣，进一步凝聚团队向心力，集团领导现场肯定其引领作用，号召全员以先进为榜样，深耕肿瘤诊疗领域，共促集团发展。

表彰环节后，年会进入2026年度目标责任书签订环节。为推动集团“三大标杆”战略目标落地见效，明确各单位2026年核心任务与发展方向，各连锁医院负责人依次登台与集团签订目标责任书，签约现场庄重严肃。每份责任书均清晰界定诊疗服务提升、核心产品临床推广、团队建设提质等关键指标，承载着各负责人推动集团高质量发展的坚定决心。集团领导表示，目标责任书是责任更是动力，希望各负责人以签约为契机勇担重任、锚定目标，带领团队将战略规划转化为务实行动，确保2026年各项任务圆满落地，此次签约进一步强化全员责任意识与担当精神，为新一年战略落地筑牢执行根基。

展望2026：锚定标杆，擘画高质量发展新蓝图

在战略规划核心环节，集团董事长重磅发布2026年度工作规划，明确以“国际领先性、唯一独特性、不可替代性”三大标杆为核心发展目标，同时部署三大核心工作方向，为集团新一年发展指明路径。

一是深化精准诊疗体系建设，锚定国际领先与唯一独特标杆。以NKPM细胞三联疗法为核心，持续优化联合诊疗方案，拓展多类肿瘤临床应用场景，充分发挥其无需配型、适配多类实体瘤治疗的核心优势；同步推进新型细胞疗法临床落地，加大科研投入力度，推动科研成果向临床应用转化，提升核心诊疗技术竞争力。

二是优化连锁布局与服务体系，践行不可替代标杆。计划在2-3个核心城市布局新增连锁医疗结构，完善远程医疗服务体系，提升医疗服务可及性；持续构建“线上+线下”融合的肿瘤患者全周期管理模式，增设特色医疗服务，全方位提升患者就医体验，打造差异化服务优势。

三是强化人才与学科建设，夯实三大标杆发展根基。制定“菁英培养计划”，培育兼具国际视野与专业实力的核心人才团队；加大科研投入，深化国内外学术合作，筑牢学科建设与人才壁垒，为集团长远发展提供核心支撑。

至此，中美赛奥金集团2025年度述职暨2026工作规划年会圆满落幕，标志着集团以三大标杆为引领的高质量发展新征程正式开启。2026年，全体赛奥金人将以坚定的信念、务实的作风深耕肿瘤诊疗领域，坚守守护民众健康的初心使命，奋力推动集团高质量发展，为我国肿瘤防治事业贡献坚实力量。

广州赛奥金肿瘤医院

2025年12月21日